长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台
长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台
长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台
长沙晚报全(quán)媒体记者 徐运源
6月11日,长沙市高能级科创平台服务工作(gōngzuò)推进会上,89名联点干部齐聚一堂,仔细对照《长沙市高能级科技创新平台服务体系(fúwùtǐxì)工作方案》(以下简称“方案”)和具体(jùtǐ)工作手册,领取接下来(jiēxiàlái)要开展的同一项任务:对口联系各自负责的高能级科创平台,开展联点帮扶(bāngfú)、成果转化、项目招引等服务,解决高能级科创平台建设及(jí)成果转化的困难和问题,促进科技成果转化应用。记者了解到,参会的89名联点干部为长沙首批,通过建立联点机制,后续(hòuxù)还将扩大联点范围。
为什么开展(kāizhǎn)这样一项服务?
近年来,长沙全力建设(jiànshè)全球(quánqiú)研发(yánfā)中心城市,奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地,实现科创资源加速聚集。“1+2”国家实验室体系建设取得突破性进展,3家国家技术创新(jìshùchuàngxīn)中心获批,35家全国重点实验室重组(chóngzǔ)建设,“4+4”科创工程在长项目成效显现,全市各类研发机构达3823家。
如此丰富的科技创新资源,放眼全国也(yě)颇为亮眼(liàngyǎn)。然而,长沙科创平台总数多,分散归口多个部门管理,迫切需要体系化、精细化服务,第一时间知晓和(hé)响应高能级科创平台建设(jiànshè)及成果转化过程中遇到的问题和困难,以形成有效合力,更好发挥整体效能。
为此,长沙市高能级科技(kējì)创新平台服务体系工作,被作为长沙市委科技委2025年工作要点之一迅速提上日程,方案的出台经过了(le)多方(duōfāng)调研和意见征集,并借鉴了一线城市的先进经验。
根据方案,长沙市高能级科技创新(chuàngxīn)平台(píngtái)服务体系在市委科技委领导下开展工作,相关部门、区县(市)、园区分工协作,统筹协调。
首批服务对象共290家(jiā)(jiā)高能级科创平台,包括国家级平台39家、省部级平台245家、市级平台6家。首批联点干部,来自市科技局、市发改委和市教育局,以及区县(市)、园区科技部门,每名干部对口联点2-4家高能级科创平台,围绕平台的条件建设(jiànshè)、技术创新、成果转化、人才培育等方面(fāngmiàn),开展常态(chángtài)化、体系化服务。
将为平台提供(tígōng)哪些服务?
构建高能级科技创新(chuàngxīn)平台服务体系,长沙有明确的目标任务:强化与科创平台的联系联络,协助解决科创平台建设中遇到的问题(wèntí),大力促进科技创新与产业(chǎnyè)创新深度融合,推进科技成果转化。
为了加快工作任务进程,推进会现场(xiànchǎng)就高能级科创平台服务(fúwù)工作做了安排部署,要求联点干部本周内与负责联点的高能级科创平台联系到位,本月底前按需(xū)完成第一次走访。
未来的工作任务具体怎么开展?方案也给出了清晰路径(lùjìng)。
以加强联点联络为例,联点干部实行首问负责制,每季度至少主动联系(liánxì)联点平台(píngtái)一次,并根据需要进行上门走访(zǒufǎng)。联系走访时,联点干部根据平台需求分析,形成建设问题清单和成果转化项目清单等。
在解决实际问题方面,联点干部要(yào)对高能级科创平台反映的问题进行认真分析,梳理(shūlǐ)存在(cúnzài)的困难,寻找解决途径。各联点单位和市委科技办均有明确分工和任务。
为了能更好推动成果(chéngguǒ)转化,联点干部需要根据成果收集情况,按技术领域分类整理,进行可转化科技成果评估和(hé)全程跟踪服务,充分挖掘成果转化需求(xūqiú);加强与区县(市)、园区需求密切联动,促进成果精准匹配对接,为高能级科创平台提供政策(zhèngcè)咨询、项目申报、部门协调,以及科技中介、创投(chuàngtóu)机构对接等服务。
了解平台(píngtái)基本情况和最新进展,询问平台困难和需求。针对平台提出的(de)人才(réncái)政策享受、重大科技项目申报等方面的问题,能当场解答的当场答复,不能当场答复的则记录在案,带回去协商解决……这是近日长沙市科技局党组书记、局长唐继发上门联点服务国家战略性稀有金属矿产高效开发(kāifā)技术创新中心(zhōngxīn),记者跟随看到的一幕。
干部(gànbù)有没有去联点服务(fúwù),成效怎么样?方案建立了交办工作、评价反馈、定期调度机制,以狠抓落实。比如(bǐrú)根据问题性质、紧急程度和重要性,将联点干部收集的问题分为A、B、C、D四类。A类是能当场解决(jiějué)的。B类是无法当场解决的,要及时记录带回,在联点单位(dānwèi)内部限10个工作日内办结或(huò)确定解决方案。C类为需要协调其他单位跨部门跨区域解决的,限15个工作日内办结或确定解决方案。D类为需要市级(shìjí)层面调度或协调省级以上(含(hán)省级)部门解决的问题,限30个工作日内办结或确定解决方案。
对联点干部的(de)评价反馈,既有联系走访次数的考量(kǎoliáng),更有收集和帮助解决问题数量、收集和协助转化成果数量等实效的考量。
为了(le)不影响平台日常运行(yùnxíng),此次服务工作也强化了日常监管,要求联点干部针对平台需求提供个性化服务。
“开展高(gāo)能级科创平台服务工作(gōngzuò),既是科创事业发展的需要,也(yě)是改进干部工作作风的举措。从本质上来讲,是希望大家多与广大科技工作者交朋友,带着使命、感情和要求去做好服务。”唐继发说。




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