新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略
新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略
新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略中国商报(记者 周子荑 文(wén)/图)“鲜战略”一直是新(xīn)乳业(rǔyè)(rǔyè)长期坚持的根本战略。坚持“鲜战略”为公司带来了什么?未来公司在“鲜战略”上有何新的布局规划?针对上述问题,6月10日,在新乳业2025年投资者大会后,新乳业董事长席刚接受了媒体采访。
新乳业高管接受(jiēshòu)媒体采访。
在碎片化的市场中捕捉(bǔzhuō)新需求
行业数据显示,2024年我国(wǒguó)乳制品总产量降至2962万吨(wàndūn),同比减少1.9%,液态奶(yètàinǎi)产量5年来首度下滑,人均奶类消费量同比下降5.6%,乳品企业发展出现波动分化。
在(zài)此背景下,性价比在乳制品乃至消费品(xiāofèipǐn)行业被越来越多地提及。坚持高端“鲜战略”的新乳业如何看待这一趋势,公司的定价(dìngjià)策略是否会有所调整?
对此,席刚认为,当前的消费品行业出现了一些新特点:一是高低两旺,即高端人群(rénqún)没有减少(jiǎnshǎo)消费,另一端的中低端产品销量也在增加。二是新一代(xīnyídài)年轻人消费更看重的不是产品本身贵不贵,而是产品是否符合他们的需求(xūqiú),能(néng)否与之产生共情。这决定公司要开发更多产品,既满足大众消费者的需求,又(yòu)能在碎片化的市场中捕捉到新的需求。例如,夏进的甜牛奶卖得很好,就是满足了部分人群的消费需求。
而在定价(dìngjià)策略上,席刚表示,新乳业旗下产品目前仍以线下渠道销售为主,“6·18”等电商大促对公司产品定价影响不大。公司的(de)定价策略不会受“6·18”等个别时间点的影响,而是会更多考虑如何为用户长期提供(tígōng)有稳定品质(pǐnzhì)保证的产品。
新(xīn)乳业旗下鲜奶产品。
未来将继续精耕下沉(xiàchén)市场
中信证券消费产业首席分析师姜娅表示,中国消费市场总体(zǒngtǐ)扩容趋势不会改变,乳品从成长期迈向成熟期,结合行业发展格局,看好具备成为(chéngwéi)龙头潜力(qiánlì)的优质企业。
数据显示(xiǎnshì),在“鲜战略”的引领(yǐnlǐng)下,2024年,新乳业归母净利润同比增长24.80%,净利率(lìlǜ)提升至5.15%,2025年一季度新乳业归母净利润同比提升48.46%。此外,新乳业旗下新品收入在公司营收中(zhōng)的占比连续5年超过10%。
新乳业相关负责人表示,以上成绩的(de)取得得益于几个(jǐgè)方面:一是坚持做朝日唯品等高端产品,并走向全国(quánguó)市场(shìchǎng);二是重视下沉市场渠道的铺设;三是不断推出创新产品;四是重视盒马、山姆等创新渠道的产品推广;五是海外市场的开拓加速。
新乳业(rǔyè)旗下凉山雪产品。
席刚认为,近几年县域消费市场爆发,公司紧抓这一趋势,精耕(jīnggēng)下沉市场。例如,公司旗下凉山雪(xuě)产品就在四川省西昌市(xīchāngshì)当地占据了很大的市场份额,且拥有很好的口碑。未来,公司会继续精耕下沉市场。
首次(shǒucì)提出“三鲜鼎立”策略
据了解,新乳业(rǔyè)早在2010年就提出了“鲜战略”,如今已坚持15年。2023年,新乳业进一步提出“鲜立方(lìfāng)战略”,并(bìng)明确了做大做强核心业务,提升企业价值,5年实现净利率倍增的目标。
具体而言,新(xīn)乳业的“鲜战略”包括做强低温,价值引领;科技加持,体验为上;内生为主,并购(bìnggòu)为辅;分布经营,区域深耕四个方面。例如,在鲜标准方面,包括鲜奶源、鲜工艺、鲜产品(chǎnpǐn)、鲜冷链(xiānlěngliàn)四个方面的标准。
新乳业旗下酸奶(suānnǎi)产品。
在鲜产品层面,席刚(xígāng)表示,新乳业的鲜产品策略经历了从以鲜为主到(dào)“鲜酸(低温鲜奶和低温酸奶(suānnǎi))双强(shuāngqiáng)”,再到“三鲜(低温鲜奶、低温酸奶、饮品)鼎立”的发展过程,“三鲜鼎立”是公司目前的鲜产品策略。
新乳业的鲜产品策略经历了(le)从以鲜为主到鲜酸(xiānsuān)双强再到“三鲜鼎立”的发展阶段。
这是新乳业首次提出(tíchū)将“三鲜鼎立(dǐnglì)”作为公司(gōngsī)的鲜产品策略。对此,席刚表示,公司3年前提出“鲜酸双强”战略(zhànlüè),如今公司酸奶业务发展很好。目前,饮品赛道较为火热,新乳业加码饮品赛道会结合自身优势,坚持做低温冷链饮品产品,相信这将成为公司新的增长点。
中国商报(记者 周子荑 文(wén)/图)“鲜战略”一直是新(xīn)乳业(rǔyè)(rǔyè)长期坚持的根本战略。坚持“鲜战略”为公司带来了什么?未来公司在“鲜战略”上有何新的布局规划?针对上述问题,6月10日,在新乳业2025年投资者大会后,新乳业董事长席刚接受了媒体采访。
新乳业高管接受(jiēshòu)媒体采访。
在碎片化的市场中捕捉(bǔzhuō)新需求
行业数据显示,2024年我国(wǒguó)乳制品总产量降至2962万吨(wàndūn),同比减少1.9%,液态奶(yètàinǎi)产量5年来首度下滑,人均奶类消费量同比下降5.6%,乳品企业发展出现波动分化。
在(zài)此背景下,性价比在乳制品乃至消费品(xiāofèipǐn)行业被越来越多地提及。坚持高端“鲜战略”的新乳业如何看待这一趋势,公司的定价(dìngjià)策略是否会有所调整?
对此,席刚认为,当前的消费品行业出现了一些新特点:一是高低两旺,即高端人群(rénqún)没有减少(jiǎnshǎo)消费,另一端的中低端产品销量也在增加。二是新一代(xīnyídài)年轻人消费更看重的不是产品本身贵不贵,而是产品是否符合他们的需求(xūqiú),能(néng)否与之产生共情。这决定公司要开发更多产品,既满足大众消费者的需求,又(yòu)能在碎片化的市场中捕捉到新的需求。例如,夏进的甜牛奶卖得很好,就是满足了部分人群的消费需求。
而在定价(dìngjià)策略上,席刚表示,新乳业旗下产品目前仍以线下渠道销售为主,“6·18”等电商大促对公司产品定价影响不大。公司的(de)定价策略不会受“6·18”等个别时间点的影响,而是会更多考虑如何为用户长期提供(tígōng)有稳定品质(pǐnzhì)保证的产品。
新(xīn)乳业旗下鲜奶产品。
未来将继续精耕下沉(xiàchén)市场
中信证券消费产业首席分析师姜娅表示,中国消费市场总体(zǒngtǐ)扩容趋势不会改变,乳品从成长期迈向成熟期,结合行业发展格局,看好具备成为(chéngwéi)龙头潜力(qiánlì)的优质企业。
数据显示(xiǎnshì),在“鲜战略”的引领(yǐnlǐng)下,2024年,新乳业归母净利润同比增长24.80%,净利率(lìlǜ)提升至5.15%,2025年一季度新乳业归母净利润同比提升48.46%。此外,新乳业旗下新品收入在公司营收中(zhōng)的占比连续5年超过10%。
新乳业相关负责人表示,以上成绩的(de)取得得益于几个(jǐgè)方面:一是坚持做朝日唯品等高端产品,并走向全国(quánguó)市场(shìchǎng);二是重视下沉市场渠道的铺设;三是不断推出创新产品;四是重视盒马、山姆等创新渠道的产品推广;五是海外市场的开拓加速。
新乳业(rǔyè)旗下凉山雪产品。
席刚认为,近几年县域消费市场爆发,公司紧抓这一趋势,精耕(jīnggēng)下沉市场。例如,公司旗下凉山雪(xuě)产品就在四川省西昌市(xīchāngshì)当地占据了很大的市场份额,且拥有很好的口碑。未来,公司会继续精耕下沉市场。
首次(shǒucì)提出“三鲜鼎立”策略
据了解,新乳业(rǔyè)早在2010年就提出了“鲜战略”,如今已坚持15年。2023年,新乳业进一步提出“鲜立方(lìfāng)战略”,并(bìng)明确了做大做强核心业务,提升企业价值,5年实现净利率倍增的目标。
具体而言,新(xīn)乳业的“鲜战略”包括做强低温,价值引领;科技加持,体验为上;内生为主,并购(bìnggòu)为辅;分布经营,区域深耕四个方面。例如,在鲜标准方面,包括鲜奶源、鲜工艺、鲜产品(chǎnpǐn)、鲜冷链(xiānlěngliàn)四个方面的标准。
新乳业旗下酸奶(suānnǎi)产品。
在鲜产品层面,席刚(xígāng)表示,新乳业的鲜产品策略经历了从以鲜为主到(dào)“鲜酸(低温鲜奶和低温酸奶(suānnǎi))双强(shuāngqiáng)”,再到“三鲜(低温鲜奶、低温酸奶、饮品)鼎立”的发展过程,“三鲜鼎立”是公司目前的鲜产品策略。
新乳业的鲜产品策略经历了(le)从以鲜为主到鲜酸(xiānsuān)双强再到“三鲜鼎立”的发展阶段。
这是新乳业首次提出(tíchū)将“三鲜鼎立(dǐnglì)”作为公司(gōngsī)的鲜产品策略。对此,席刚表示,公司3年前提出“鲜酸双强”战略(zhànlüè),如今公司酸奶业务发展很好。目前,饮品赛道较为火热,新乳业加码饮品赛道会结合自身优势,坚持做低温冷链饮品产品,相信这将成为公司新的增长点。






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